「指示待ち人間はいらない」に共感と反発 5chで議論に
「指示待ち人間はいらない」という会社側の物言いに対し、5chでは「言うことを聞かせたいだけでは」「結局は言いなりになる人間を選んでいる」といった反発が相次いだ。一方で「新しい仕事は先輩も新人も経験ゼロ」「裁量の範囲を明確にしないのが悪い」など、指示を仰ぐことと相談することの違いを巡る議論にも発展した。
それもう会社にいる意味あるか？
そのくせに勝手なことしたら怒るよな
>>7
ダブルバインドという典型的なパワハラの一種や
社会どころか親もよくやる
結局のところ、指示待ちはいらないと言いながら、実際は言いなりになるやつばかり選んどるんや
ダブルバインドという典型的なパワハラの一種や
社会どころか親もよくやる
結局のところ、指示待ちはいらないと言いながら、実際は言いなりになるやつばかり選んどるんや
ルールやフローを先輩が既に用意してくれてると思い込んでる時点で赤ちゃんなんよ
新しい取引先との仕事とか新しい機材を導入したとかで先輩も新人もやったことないタスクが発生したら
その仕事に対応する経験は先輩も新人も同じ0なのに先輩に指示仰がれても困るやろ
新しい取引先との仕事とか新しい機材を導入したとかで先輩も新人もやったことないタスクが発生したら
その仕事に対応する経験は先輩も新人も同じ0なのに先輩に指示仰がれても困るやろ
>>18
普通は今までの経験からどうすれば良いか？を考えるんやないかな
普通は今までの経験からどうすれば良いか？を考えるんやないかな
>>18
初めての事こそ相談すべきやろ
初めての事こそ相談すべきやろ
>>18
その責任を負うのが先輩だろ
うちの職場の何もしない頼りない40代～50代の社員と同じこと言ってるぞお前
その責任を負うのが先輩だろ
うちの職場の何もしない頼りない40代～50代の社員と同じこと言ってるぞお前
指示待ち人間を欲してる会社もある
>>19
派遣会社や業務委託だと言われたことしかしたらいけないもんな
だからそこには失敗は無いが発展も決して無い
派遣会社や業務委託だと言われたことしかしたらいけないもんな
だからそこには失敗は無いが発展も決して無い
>>20
今までの経験通用しないタスクが発生したときはどうする？
今までの経験通用しないタスクが発生したときはどうする？
>>30
それこそ周りや上司に聞けよ
その辺で無能、有能の差がでるよな
それこそ周りや上司に聞けよ
その辺で無能、有能の差がでるよな
>>30
先輩は更に上の人に聞きに行くだけやないんかな
先輩は更に上の人に聞きに行くだけやないんかな
>>30
そんな仕事、会社として対応できるかまずは上に相談そろよ
受けるか受けないかからの問題や
そんな仕事、会社として対応できるかまずは上に相談そろよ
受けるか受けないかからの問題や
そもそも「業務に従事する人員」やから「従業員」なんやで。よく誤用される「社員」はつまり役員以上事やからな。
>>37
中途半端に株式とか勉強したニワカがいいそうw
中途半端に株式とか勉強したニワカがいいそうw
概要だけ指示すれば後は自分の裁量でやるべきを1から10まで言われないとできない奴が問題
>>41
もうそういう時代は終わったんですよおじさん
現代では1から10まで説明しなかった会社側の責任になる
もうそういう時代は終わったんですよおじさん
現代では1から10まで説明しなかった会社側の責任になる
>>41
その裁量範囲を明確に定義しないのが悪い定期
その裁量範囲を明確に定義しないのが悪い定期
ワイの会社の人たちの口癖
「やったことないからわかりません。できません」
↓
やれる人間に仕事が集まる
↓
やれる人間はアホらしくなって天職
↓
できない人間だけ残る
「やったことないからわかりません。できません」
↓
やれる人間に仕事が集まる
↓
やれる人間はアホらしくなって天職
↓
できない人間だけ残る
>>42
多かれ少なかれこんなもんなんかな
どうすれば良いか考えて実行する人とあいつがどうにかしてくれるやろうから黙っておこう定期作業だけやろうという人は相当差が出る
多かれ少なかれこんなもんなんかな
どうすれば良いか考えて実行する人とあいつがどうにかしてくれるやろうから黙っておこう定期作業だけやろうという人は相当差が出る
>>42
うちの会社では
やろうと思えばやれるけどやりません
（本当はそんな能力無いのでできません）
↓
仕事がやれる人間ではなくできなくても頑張る人に集まる
↓
数人でがんばってもパンク
↓
派遣や外国人入れるも教育係が結局やる人だけ
育成プログラムも無いので育たず辞めていく
↓
元の状態より悪くなる←今ココ
うちの会社では
やろうと思えばやれるけどやりません
（本当はそんな能力無いのでできません）
↓
仕事がやれる人間ではなくできなくても頑張る人に集まる
↓
数人でがんばってもパンク
↓
派遣や外国人入れるも教育係が結局やる人だけ
育成プログラムも無いので育たず辞めていく
↓
元の状態より悪くなる←今ココ
>>23,33,35
指示を待つなって話しかしてなくて相談するななんて誰も言ってへんのに反論が相談しろよになってる時点でそもそもズレてるやろ君ら
指示を待つなって話しかしてなくて相談するななんて誰も言ってへんのに反論が相談しろよになってる時点でそもそもズレてるやろ君ら
>>46
18 それでも動く名無し 2026/08/23(日) 11:34:34.63 ID:LDMIzBiVM
ルールやフローを先輩が既に用意してくれてると思い込んでる時点で赤ちゃんなんよ
新しい取引先との仕事とか新しい機材を導入したとかで先輩も新人もやったことないタスクが発生したら
その仕事に対応する経験は先輩も新人も同じ0なのに先輩に指示仰がれても困るやろ
↑
指示仰ぐなって言ってるやん
18 それでも動く名無し 2026/08/23(日) 11:34:34.63 ID:LDMIzBiVM
ルールやフローを先輩が既に用意してくれてると思い込んでる時点で赤ちゃんなんよ
新しい取引先との仕事とか新しい機材を導入したとかで先輩も新人もやったことないタスクが発生したら
その仕事に対応する経験は先輩も新人も同じ0なのに先輩に指示仰がれても困るやろ
↑
指示仰ぐなって言ってるやん
>>49
君が相談と指示を仰ぐの違いが理解出来てないってことは伝わったで
君が相談と指示を仰ぐの違いが理解出来てないってことは伝わったで
>>58
一緒やからな
一緒やからな
報連相はちゃんとやってるけど
報の部分で毎度お客さん対応どうすればいい？って聞いてたら自分で考えろって糞上司言い始めたんやけど
安月給やからマジで考えたくねーんだわ
報の部分で毎度お客さん対応どうすればいい？って聞いてたら自分で考えろって糞上司言い始めたんやけど
安月給やからマジで考えたくねーんだわ
>>68
まぁ分かる
業務で想定されるトラブルでマニュアルの一つもないって会社としてどうなんや思うところはあるし
まぁ分かる
業務で想定されるトラブルでマニュアルの一つもないって会社としてどうなんや思うところはあるし
>>68
対応案の一つか二つ考えてそれから報告すりゃええねん
どっちにしましょ？と聞いてお前が考えて責任取れと言い出す奴は糞上司
対応案の一つか二つ考えてそれから報告すりゃええねん
どっちにしましょ？と聞いてお前が考えて責任取れと言い出す奴は糞上司
やるべきことや課題なんて見つけるの簡単だからな
それを形にするのが1番めんどくさいわけで
それを形にするのが1番めんどくさいわけで
>>70
一般的には何が問題か？を見つけるのが一番難しいとも聞くんやがな
問題は解くより作るほうが難しいとかも聞く
一般的には何が問題か？を見つけるのが一番難しいとも聞くんやがな
問題は解くより作るほうが難しいとかも聞く
>>70
課題の改善案を各々出せとか絶対真面目にやりたくねーわ
それマジで答えたら自分の首締めてるだけやからアホらしいで
課題の改善案を各々出せとか絶対真面目にやりたくねーわ
それマジで答えたら自分の首締めてるだけやからアホらしいで
>>79
その責任を若くても率先して負いに行く奴が出世して行かない奴が出世逃すんや
みすみすチャンス捨ててるんやで君みたいな奴が
どうしてその頼りない4050代を出し抜いて自分が上に行けるチャンスだと思えないのか
その責任を若くても率先して負いに行く奴が出世して行かない奴が出世逃すんや
みすみすチャンス捨ててるんやで君みたいな奴が
どうしてその頼りない4050代を出し抜いて自分が上に行けるチャンスだと思えないのか
>>84
出し抜きに行かない手数だけの人は幾らも新しく雇えるけど
ガッついて出し抜きに行く奴は気は希少やからね
出し抜きに行かない手数だけの人は幾らも新しく雇えるけど
ガッついて出し抜きに行く奴は気は希少やからね
>>84
新人より歴長い方が責任があるって話からずれてるけどまあええわ
ちなみにその先輩たちより給料は安いけど立場は上やで
意味不明やろ
新人より歴長い方が責任があるって話からずれてるけどまあええわ
ちなみにその先輩たちより給料は安いけど立場は上やで
意味不明やろ
ワイ「こういう方針で進めていいですかね？」
上司「そんなの一々確認しなくても分かるだろ！頭使え！」
ワイ「ここまで進めておきました」
上司「まずは報連相だろ？」
どうすりゃええんや…
上司「そんなの一々確認しなくても分かるだろ！頭使え！」
ワイ「ここまで進めておきました」
上司「まずは報連相だろ？」
どうすりゃええんや…
>>95
それをそのまま更に上役に言ったらええやん
それをそのまま更に上役に言ったらええやん
仕事無いからサボってたら注意されたわ仕事回さない方に問題があるのに
>>145
仕事してる風を装ってサボらないお前が悪い
仕事してる風を装ってサボらないお前が悪い
>>145
賢い人間はちゃんと仕事してるフリができてるよ
反感買うのはマヌケ
賢い人間はちゃんと仕事してるフリができてるよ
反感買うのはマヌケ
>>145
これがまさに1番あかんパターンの指示待ち人間やな
これがまさに1番あかんパターンの指示待ち人間やな
※本記事は5ch(なんでも実況G)スレッド「会社「指示待ち人間はいらない。自分で仕事を見つけ問題を解決し会社に貢献出来る人間が欲しい」」より抜粋・要約して構成しています。
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